Une soirée pour redevenir acteur, en commençant par soi. Parce qu'au-delà du patrimoine financier, il y a le patrimoine humain.
Pierre LavoieGrand défi Pierre Lavoie
Jérémy Lapierre, M.A.Conférencier, Psycom
Billet 199 $ · Cocktail dînatoire dès 16 h · Les deux conférences
Jérémy installe la mécanique. Pierre allume la switch.
Jérémy Lapierre ouvre et vous donne le comment. Ce qui se passe réellement dans la tête de la personne en face de vous. Pourquoi certains messages déclenchent de l'action et pourquoi d'autres s'éteignent le lendemain. Pas des principes de communication flous, des repères concrets et des démonstrations en direct.
Pierre Lavoie ferme et vous montre jusqu'où ça va. Ce qu'une vie devient quand quelqu'un décide d'être acteur. Avec les données probantes derrière, parce qu'il ne vient pas partager des opinions.
Vous pouvez savoir exactement quoi faire et ne rien déclencher autour de vous. Vous pouvez aussi avoir toute la volonté du monde et vous essouffler en trois semaines.
Conférencier et formateur chez Psycom, en communication et en leadership
Jérémy Lapierre travaille avec Psycom depuis 2014, aux côtés de Guillaume Dulude depuis plus de douze ans. Baccalauréat en psychologie, maîtrise en communication. En une décennie, il a animé des ateliers, des formations et des conférences auprès de milliers de participants, au Québec comme à l'international.
Il travaille principalement avec des gestionnaires, des entrepreneurs et des intervenants. Sa matière, ce sont les mécanismes cognitifs, attentionnels et émotionnels qui font qu'une conversation produit un résultat ou tourne à vide.
Athlète, conférencier et fondateur du Grand défi Pierre Lavoie
Dix participations à l'Ironman d'Hawaï. Trois titres de champion du monde dans sa catégorie et un record du monde en 2005. Membre de l'Ordre du Canada, Chevalier de l'Ordre national du Québec, quatre doctorats honoris causa. Cofondateur du Lab-École. Auteur de Faut que ça bouge, appuyé sur 1 200 publications scientifiques.
Avant tout ça : un gars de l'Anse-Saint-Jean qui ne se croyait pas doué pour le sport, travailleur d'usine et fumeur, qui s'est mis à la course à 25 ans.
Et au milieu de tout ça, la perte de deux de ses enfants, emportés par l'acidose lactique. C'est de là qu'est parti le premier défi portant son nom, en 1999 : 650 km à vélo en solo en 24 heures, pour faire avancer la recherche. Le gène responsable a fini par être trouvé.
Aujourd'hui, le Grand défi Pierre Lavoie a amassé plus de 42 M$ au fil de ses éditions.
« Je sais aujourd'hui que j'ai la capacité d'influencer les gens, au même titre que les enseignants influencent leurs élèves. J'utilise ce pouvoir pour tenter d'apporter des changements durables dans notre société. »
Avant les Ironman, les doctorats et l'Ordre du Canada, il y a eu un gars qui a paniqué, qui a eu peur, et qui n'a pas toujours eu le courage de faire le premier pas. Puis arrive un moment dans une vie où le déclic se fait.
Je réserve ma placeCocktail dînatoire, deux conférences, une pause. Rien d'autre.
Ce n'est pas un manque de connaissances qui vous freine.
Vous avez lu les livres. Vous avez écouté les balados. Peut-être que vous savez exactement ce que vous devriez changer et que vous le repoussez depuis des années. Peut-être aussi que vous avez déjà fait le virage et que vous en voyez les effets.
Parce que pendant que vous bâtissez, il y a un actif qui n'apparaît sur aucun bilan et qui porte tout le reste : votre capacité personnelle. Votre corps, votre tête, votre énergie, votre clarté. Votre entreprise ne dépassera jamais la capacité de l'humain qui la porte.
Et il y a une deuxième affaire, plus dérangeante. Vos employés, vos associés, vos enfants, les gens qui gravitent autour de vous : ils n'écoutent pas vos discours. Ils regardent ce que vous faites.
Si vous avez déjà fait le virage, vous connaissez la suite. Vous avez changé, et votre entourage est resté à la même place. Alors chaque journée devient une négociation. Avec l'agenda, avec les autres, avec la culture autour de vous. Et la volonté toute seule contre un environnement, ça perd. Tout le temps.
La seule façon de tenir votre cadence, c'est d'amener votre monde avec vous. Ce n'est pas un sacrifice, c'est une condition. Et tout le monde y gagne.
Personne ne vous a jamais montré comment faire ça.
Le 30 novembre, on se réunit pour une raison simple. Être acteur plutôt que spectateur. En commençant par soi.
Ce n'est pas un événement de mieux-être. Ce n'est pas un shot de motivation qui retombe le mardi matin. Et ce n'est pas un pitch de vente déguisé en conférence.
C'est une soirée conçue pour que vous repartiez avec une décision et de quoi la tenir.
En 2009, le Grand défi Pierre Lavoie tient sa première édition du 1000 km. 91 équipes de cyclistes prennent le départ.
Les 91 équipes provenaient d'entreprises où Pierre Lavoie avait donné une conférence.
Une salle. Un message. Puis un mouvement qui a levé plus de 42 M$ et changé les habitudes de vie de centaines de milliers de jeunes Québécois.
C'est exactement ce dont on parle. Quand quelqu'un qui entraîne les autres dans son sillage décide de bouger, l'effet ne s'arrête pas à lui. Il déboule sur son équipe, sa famille, sa communauté.
C'est ce qui rend votre cas différent de celui de la personne moyenne. Vous ne décidez pas juste pour vous.
On vous a formé sur la finance, la fiscalité, la négociation, la gestion. Sur tout, mais jamais sur la seule chose que vous ne pouvez pas déléguer.
Votre entreprise a un plan sur cinq ans. Le corps et la tête qui la portent, ils ont quoi comme plan ?
Votre équipe fait ce que vous faites, pas ce que vous dites. Vous leur montrez quoi, exactement, depuis un an ?
Votre entreprise peut peut-être rouler sans vous. Mais quelqu'un lui donne une direction. Dans quel état est cette personne, et surtout, quel message elle envoie ?
Vous avez déjà essayé de mobiliser quelqu'un qui ne voulait pas embarquer. Ce n'est pas l'argument qui manquait. C'est quoi, alors ?
C'est ce qu'on règle le 30 novembre.
Des entrepreneurs. Des investisseurs immobiliers. Des dirigeants, des gestionnaires, des travailleurs autonomes, des parents. Des gens qui gèrent des équipes, des immeubles, des portefeuilles et des familles.
Ce qu'ils ont en commun n'est ni un secteur ni un titre. C'est que leurs décisions ne les concernent pas qu'eux.
La fondation intervient directement sur le terrain auprès des jeunes, en éducation et en santé globale. Elle leur apprend à comprendre comment ils fonctionnent, à lire leur environnement et à se positionner face aux autres.
Ce n'est pas une cause choisie au hasard. On vous a formé sur la finance, la fiscalité, la négociation. Sur tout, sauf sur la seule chose que vous ne pouvez pas déléguer. La Fondation Psycom Future donne aux jeunes exactement ces repères-là, avant qu'ils passent trente ans à les chercher. C'est le même principe que celui dont Pierre parle sur scène. Installer des détecteurs de fumée au lieu de passer sa vie à éteindre des feux.
Le montant total amassé sera annoncé sur scène le 30 novembre.
Applicable dès le lendemain matin avec votre équipe, vos partenaires ou vos clients.
La personnalité, l'attention, les résistances, et quoi faire avec.
Sans les braquer.
Pour arrêter de deviner où vous en êtes, et pour en parler à quelqu'un qui n'y est pas encore rendu.
Aussi nette qu'un bilan financier.
Et la raison de la tenir au-delà du mardi matin.
Nous avons posé la question à Pierre Lavoie.
« Il n'y a pas de meilleure date. Un vrai changement, ça ne s'improvise pas le 31 décembre à minuit. Une nouvelle année donne un élan, oui, mais il faut l'avoir préparé avant. Le 30 novembre, vous mettez la switch on avec des données probantes en main. Vous avez encore le temps de fêter. Puis le 3 janvier, ça commence. »Pierre Lavoie
Un lundi soir de fin novembre. C'est le seul bon moment.
Je réserve ma placeTous les billets incluent le cocktail dînatoire, le vestiaire, le stationnement et les deux conférences. Bar sur place.
Le cocktail dînatoire, les deux conférences, le vestiaire et le stationnement.
Une table réservée et identifiée au nom de votre entreprise, placée en section avant. La façon la plus simple d'amener votre équipe ou vos partenaires.
Une partie des revenus de la soirée est remise à la Fondation Psycom Future.
Oui. Le cocktail dînatoire de 16 h à 18 h est inclus dans tous les billets, ainsi que le vestiaire et le stationnement. Le bar est sur place.
Non. La soirée s'adresse à toute personne dont les décisions ont un impact sur d'autres : parents, entrepreneurs, investisseurs, dirigeants, gestionnaires, travailleurs autonomes. Si des gens comptent sur vous, c'est pour vous.
Non. Beaucoup de gens viennent seuls. Le cocktail dînatoire de deux heures existe justement pour que personne n'ait à fixer son téléphone en attendant que ça commence, et notre équipe est sur place pour faire des présentations.
Oui, et c'est même une bonne idée. Les tables d'entreprise sont réservées, identifiées à votre nom et placées en section avant.
Oui. Une partie des revenus de la soirée est remise à la Fondation Psycom Future, qui travaille auprès des jeunes en éducation et en santé globale. Le montant total sera annoncé sur scène le soir de l'événement.
Non. C'est un événement en présentiel uniquement.
Oui. Écrivez-nous le nom de votre remplaçant avant l'événement et on ajuste le tout.
Au Quartier DIX30, à Brossard : 6000, boulevard de Rome, bureau 100, J4Y 0B6. Le stationnement est gratuit. Utilisez le stationnement souterrain sous la section du Square, accessible par le boulevard de Rome ou l'avenue des Lumières, avec ascenseur direct vers la salle.
Le Québec a des bâtisseurs qui entraînent des centaines de personnes derrière eux sans toujours s'en rendre compte.
Si ceux-là décident de s'occuper d'eux-mêmes, ce n'est pas juste leur vie qui change. C'est la culture au complet qui se met en mouvement. C'est la raison d'être de cette soirée.
Le mouvement crée le mouvement. Mais il faut que quelqu'un parte en premier.
Présentée en soutien à la Fondation Psycom Future.
